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次年度の三島YEGは、もっと今以上に凄いんです！
三島YEG総会に出席してきました。三島YEGの事業計画も発表され、次年度はさらに盛り上がっていくと思います。次年度会長も燃えてますし！
地域活性なんて、他人ごと。なんて思わないでくださいね。だってみなさんが暮らしているところそのものが地域ですから(^^)
地域は市場、立派なマーケットです。そこに受け手側でいるのか、仕掛ける側にいるのか。それって大差なく、どちらにもなれるのです。
仕掛け側になれる方法をお教えします。
「やります！」と手を上げるだけです。
手を上げると、仲間がいます。独りではないのですね。組織で事業を動かします。
次年度の三島YEGは、８つの委員会から組織され、街を盛り上げます。
組織なんてカタイ言葉、枠にハマりたくない。そんなこと言わないでください！ゆるいですし、枠なんてないですから(^^)
その中でいい歳こいた大人たちが真剣に色んなこと考えます。そのギャップたるや！
ちょっと興味持った方は、ご連絡ください。入会しなくてもオブザーバー参加できますので。

国の補助金説明会に参加してきました。
　YEG総会の翌日。本来なら三島市倫理法人会のモーニングセミナーに参加する予定だったのですが、泥酔で実家へ帰ったので思い切り寝坊しました。ちょっと前にお知り合いになった坂井さんのお話だったし、聞きたい内容だったのにな～(-“-)翌日に予定がある時は、悪い先輩に呑まされないようにします！
そしてまた三島商工会議所へ足を運び、国の補助金説明会に参加してきました。
私が補助金申請、というよりも勧められそうなクライアントさんへ紹介するためです。
補助金・助成金、と聞くとなんだか国からお金もらうことが目的でいやらしそうなニオイがします。
当然そうではなくて、新規事業やスタートアップの企業が軌道に乗るためだったり、新しい商品の開発だったり、担当の方のお話を聞いてみて、国の支援事業であることがひしひしと伝わってきました。
聞いてみたかったのも、私の営業方針
・弊社のデザインに響いて（共感）いただける方
・リスクを取ってでも”攻めに打って”出ようとされている方
にとってはまさに追い風になります。
攻めたいけど、資金に余裕が無い。こんなところを国が支援してくれる。そして利益を生み出し国が活性化すれば双方の目的達成です。
資料を余分にもらってきました。
もし、どんな内容の支援制度があるか知りたい方は、私までご一報ください。
生きたカネにして明日の経済を盛り上げるのは、仕掛け側のアナタなのです。 
参照サイト
経済産業省　公募情報
中小企業庁　補助金公募案内 
関東経済産業局　補助金・委託金
関東経済産業局　新着情報配信サービス
公益財団法人　静岡県産業振興財団

”ぎっちょ”とゆーかつてのマイノリティ
　突然ですがみなさん利き手はどっちの手でしょうか？多くの方が「右手」と答えると思います。
私、箸は左手でえんぴつは右手なのです。すなわち勉強しながらご飯食べられます（行儀悪いですが）
ついで言うとボール、バット、テニスラケットは右手、フリスビーは左手、バトミントンラケットは両方OKのもはやぐっちゃぐっちゃです。
今でこそ利き手の矯正は減ったかと思いますが、私はちょっとだけ矯正されたクチです。
私の親は、矯正する気はありませんでした。自由にさせる方針のもと、育ててくれていましたので。
えんぴつの持ち手を直されたのは、”書き順がみんなと違くなるから”という理由でした。なのでお絵かきをする時に左手で持ったクレヨンなりを右手に持ち替えさせてたんですね。そしてご飯の時はそのまま（飯食う時は自由）だった、と。
こうして勉強しながらご飯を食べて24時間戦える（古！）スーパービジネスマンが出来たわけです。
昔は”ぎっちょ”なんてよく言ってましたね。※ちなみにぎっちょの語源です。→ヤフー知恵袋より
ばあちゃん家行く度に「アンタはぎっちょだったんかね」とゆー初見のリアクションを毎回繰り返してました。
ぎっちょがマイノリティだった頃と比べると、ごくごくフツーにぎっちょがいて、ぎっちょ人口が増えたのも事実です。

経験からすると、矯正はNG
　ぎっちょの認知が広まったとはいえ、矯正されるケースがあると思います。結論から書くと、矯正イクナイです。
単純に幼少期のストレスになってしまい、吃りになったりするそうです。調べてソース出てこなかったのですが、たしかイギリスの大統領が晩年その治療に大変苦労されたと記憶しています。
続けると、右脳左脳のインプットがぶつかってしまい、典型的なのが聞いている話が理解できないことが起きます（コレ、私がそうです）。耳から入った情報が脳をぐるっと1周しようとするそうで、脳で処理しようとする言葉が途切れたり、意味不明な言葉になってしまい「は？」と反射的に答えたり何度も聞いてしまったりということがあります（相手には大変失礼な態度だと思われそうですよね）。
また、（言葉は発せられているけど）聞こえない、理解できない他の要因で、会話している相手の声よりも周囲の声や音がノイズになって優先的に入ってきてしまうため、結果的に聞こえない・理解できないこともあります。
そういえば小学生時代、よく地獄耳なんて言われてました。だってピンポイントで遠くの同級生の会話が急に入って来るのですから(^^ゞ
と、これを書こうと思ったのも、うちの次女が完全ぎっちょなんですね。よく、幼児期はどっちの利き手もなくだんだん落ち着いてくる（長女は左利き→右利きでした）そうですが、次女の場合は何ら迷うことなくずっと左利きです。
なのでエジソン箸も、ハサミも左利き用。ナイフも持たせてみましたがぱっと左手で持ちます。そもそも右手で持つ概念がないんです。
もし、利き手の矯正を考えてる方がいらっしゃったら、被験者の意見としてお伝えください。自由に、のびのびなら構うことないのが1番ストレスフリーなのです(^^)
書き順（書き方向）が多少違っても、本人にはそれがフツーですから、不憫に思わないでください。理解に寛容になってください。
私の知り合いで、大人になってから”右脳を鍛えるぞ！”と左利きに変えた人もいます。とゆーことは大人になってから、本人の自由意思で充分間に合うのです。
参照サイト：Wiki：左利き、左利きの是非 

もうすぐ1000人斬り！（企業ですが）
　静岡に戻ってから5ヶ月が経ちました。ようやく都会暮らしから食べ物にも慣れ～、水にも慣れ～、なんて冗談です(^^ゞ環境適応・順応性は人1倍あるので、というか地元ですから、”元に戻した”が正解でしょうか。
仕事でお会いした方の数（＝企業ナンパ）も計900件超えてました(^_^;)飛び込み訪問、交流会での挨拶などなど。名刺をそれくらいお渡ししてることになります。朝活などのプライベートはカウントしていないので公私含めたら恐らく1000はとうに超えているかも。
兎角、今月で企業ナンパ数も1000件は超えるはずです。
ま、名刺交換自慢しても仕方なくて、弊社（と私）を支持いただくファンをどれだけ増やすか。＝売上に結びついているかの方が会社からは当然求められるわけでして。
それについては、もっと実績が上がって、”このやり方で売上伸ばした！”とゆー報告を早いうちに書けるようにしたいと思います。弊社＆私のファンになっていただける方、募集中です。枠はまだ、空いていますよ。（しまった”春日のココ、空いてますよ”みたいだ！）

それでも数をこなしてきて、ちょっとわかってきました。
　私の営業方針として、
・弊社のデザインに響いて（共感）いただける方
・リスクを取ってでも”攻めに打って”出ようとされている方
こういったクライアントさんと組みたい、仕事したい、お手伝いさせてもらいたい。と思って臨んでいます。
そうすると、飛び込み訪問なんてしてたら、なんとなく見えてくるのです。
”この会社、死んでるな”
”この会社、左うちわ／胡座かいてるな”
といったネガティブ・お高くとまってるオーラ。むしろ訪問しちゃってゴメンナサイ、早々に帰りますので！となります。（私の追っ払い方はコレですね）
反対に一緒に仕事したい、お手伝いさせてもらいたい。会社さんは、
”初対面なのにウェルカム度が半端ない！” 
”話していてワクワクさせてくれる！”
”まだ喋っちゃダメなような内緒のことまで教えてくれる”
などなど、要は明るさに満ちてます。そういう会社さんは何度訪問しても笑顔ですし、来てくれてありがとうまで言われてしまいます。
儲けている理由にはそれなりの根拠がちゃんとあって、態度・対応もその1つだと思います。よく人事考課で「態度評価」なんてありますが企業の態度も社員さんの”ココロの底から”滲み出ているように私の目には映ります。※表面上の笑顔なんてわかっちゃいますよ(^^)これってきっと訓練じゃないんですよね。これも企業文化かもしれません。

静岡で1番のデザイン会社にしたいんです。
　そんなこんなで目標が見えてきました。
静岡で1番の会社にします。3年以内に。そして私の名刺をもらっていた人が、「ああ～あの時の！」と驚いてもらえるよう、今の訪問は継続し、時限爆弾を撒き続けます(^^)
1番てSEOで「グーグル　静岡」でトップに来るようにするのではないですよ。（そんなこと、ある魔法ですぐできちゃいます）
※SEO対策はもはや高額入札の泥仕合になりつつあり、胴元にカネが集まる仕組みになりつつあります。（もうなってますね）
それよりも、デザインにお金をかけてもらって集客してもらう。デザインを訴求軸にしてもらう。デザインでリクルートを伸ばす。デザインで収益につなげてもらう。
その支持の数（売上）を1番にします。それを目指すのです。
さあ大風呂敷は広げちゃいました！この風呂敷に乗るのは誰だかわかりますよね！？弊社の風呂敷、まだ空いてますよ！(^^)また春日オチ！
しまったURL載せてない！？見たい方のためにご参照程度に(^^)→弊社制作実績　
 

静岡マラソン、あいにくの雨でした
　今までハーフマラソンだった「駿府マラソン」がフルマラソンに格上げされ名称も「静岡マラソン」になりました。
その第1回大会が先日3/2だったのですが、あいにくの雨スタート。持ちこたえるかなーという天気でしたが、やっぱり降ってしまいました。数日前までお天気よかったのになぁ。
そういえば、ゲストランナーのかっちゃんこと勝俣州和さん、静岡駅でみかけました。
周りの人も気付いているけど、みんなあえて声かけず。そうか静岡マラソンがあったから来ていたのね。

2月のリンク元
　昨日のセクシー系画像でのアクセス数UPにつづき、本日は”どこから来てもらっているのか”のアクセス元です。

2月はほぼfacebookからのようです。上位なので他にヤフーから「三島YEG」で検索されてアクセスいただいていたケースもありました。他に「ワッフル朝食会」からというのも。
それとアクセスいただいている端末（OS)ですが、iPhoneが圧倒的に多く50％。つづいてWindows7が19.8％、Androidが17.8％。日本の市場と同じ比率なのにはおどろきです。
でわでわ、今月も毎日更新していきたいと思います！みなさま、どうぞお付き合いのほどよろしくお願いします！m(_ _)m 

♪もしかしてだけど〜もしかしてだけど〜
　この記事を書きながら、どぶろっくの♪もしかしてだけど〜を流していました。
そしたらダメですね。聴き入ってしまってタイピングが進まない！
とゆーことでみなさんも聴きたくなりましたでしょ！？リンク貼っておくので聴きながらご拝読ください(^^)
しかしトンデモない妄想だ！同じ脳内持ってる人が歌っていて安心しましたわー(^_^;)

※最後にももう1つ貼っておきます
ちなみにこの「もしかしてだけど」のギターコード、4つでコード進行してるんです。
しかもEm/G/C/D/Emのキホン繰り返し。これはカンタン！子供に聞かせてみよっと！
スミマセン、自分メモでした。
参照：「もしかしてだけど」歌詞（コード付）

なぜか伸びていた2つの数字
　さてさて、先月2月のアクセス数です。
まずはグラフをご覧いただけたらと思います。

月間820PV。先月が833PVでしたので、ほぼほぼ横ばい。あまり宣伝せず、毎日facebookとツイッターに投稿しているだけです。常連さんがいらっしゃるということは本当にありがたいです。感謝申し上げます。m(_ _)m
ビジネスの面で見ても、固定客というのはありがたく大事なんでしょうね。特に個人商店さん、自営業の方とかはそんな場面が多々あるのではと想像します。私の場合、アクセス数は仮のビジネス＝売上高としてみてもいいのかな、なんて思いました。振り返ることで様々な気付きがあります。
そして先月ですが、アクセス数が吐出している日が2箇所あります。
・2/20：アイデア出しは、お風呂から！
・2/21：中村文昭さんのお話
2/21は引きのあるワード、「中村文昭」をタイトルに出したのでクリック数もそれなりに伸びたのだと思います。
それでは前日のアイデア出しの話。これが何故伸びているのか。しかも120PVと2月で1番クリックされてます。
振り返ると、投稿時のサムネイル画像にタイトルと連動した”シャワーを浴びているお姉さん”の画を使いました。いわゆるセクシー系です。
ここにも貼ってみます。

ね！？これならちょっと見てみたくなりません！？
これが引きになってクリックされたのかも！？と予想しました。
これも小さいですが立派なマーケティングデータですねー(^^♪
ということで、検証の意味も含めてこの投稿時にも別のセクシー系お姉さんサムネイルを使ってみました。
どうです？しまったー！と思いました？(^^)
さあ、んじゃオチをつけましょうか！
♪もしかしてだけど〜もしかしてだけど〜
今日の投稿読んでみたのはエロネタ期待してたんじゃないの〜
(・∀・)お後がよろしいようで。
最後にどぶろっく「新・もしかしてだけど」をデザートになさってください！
今日もブログを読んで頂き、ありがとうございます！(╹◡╹)

埋もれている才能をファンドにしよう！
　昨日のベンチャーキャピタルに関連するお話です。
マイクロファンド、マイクロ投資という言葉をご存知でしょうか？頑張ってたのに最近ちょっと叩かれ気味のグラミン銀行をイメージされる方もいらっしゃると思います。
日本でマイクロ投資を運営している「ミュージックセキュリティーズ」という会社があります。
才能があっても陽の目を見ない路上ミュージシャンやマイナー演奏者などを支援する企業です。
ネットで出資者を募集します。金額にして1口3,000円から高くても5万円ほど。ファンド期間は最長5年だそうです。
事例として神戸の酒蔵を紹介いただきました。
日本酒の酵母を寝かせておく期間が3年であるため、銀行の返済サイクルとマッチしません。
困っていた時、ミュージックセキュリティーズのことを知り、出資者を募集。あっという間に目標資金が集まり、マイクロファンドによって日本酒をつくることができました。
出資者はお金のリターンだけでなく、出来た日本酒ももらえるという特典つき。これは日本酒マニアにはたまりませんね！
3年でファンドは終了しますが、また次のファンド募集を行い、このサイクルで毎回日本酒を作られているそうです。
つまり、株式投資のような大きいお金を投資するリスクがなく、自分が共感できたりファンとして応援し日の目を見させる小口投資なのです。さらに成果物もあると参加している意義が出てきます。
中にはファンドが集まらなかったり、目標額に達しない金額でスタートするケースもあるそうです。（その前に当然審査があります）また投資なので事業運営がうまくいかなければリターンゼロや投資が返らないケースもあります。
でもちょっと興味もった方は覗いてみてください。私も自分の小遣いが貯まったら、マイクロ投資してみたいと思います。（もしくは受ける側でアイデア出してみようかな）
参照：ミュージックセキュリティーズさんの沿革、コンセプト
現在投資募集しているリスト 

お金を借りる手段は、銀行以外にもあるのです。
　先日受講した勉強会の振り返りです。マイクロ投資のことを教えていただきました。
クルマや家のローンを組んで買う。会社を立ち上げる。こういうシーン、”銀行から借りる”ことをイメージされると思います。
クルマや家なら年収や勤務年数、他にCICという与信機関から与信情報をとったりします。
事業立ち上げの場合、事業収益性や担保などハードルは高くなります。
スタートアップ企業の資金調達って大変なんですね。
ベンチャーキャピタル（VC)という手段があります。融資ではないので毎月の返済という概念がなく、VCの投資に対して利益が出たらリターンする、というのが特長です。
駅前や大型店舗に参入しているQBネットという会社をご存知でしょうか？1000円カットの床屋さんです。こういえばわかりやすいですね。
発祥は熱海の理容卸会社さんが始めました。
銀行に融資の相談に来られたけど、今までないビジネスモデルで銀行の審査では通りそうにない。そこで相談を受けた銀行員さんはグループ企業のVCへ一緒に足を運んだそうです。
ビジネスモデルとなる事業プランはその社長さんがタタミ１畳ほどのミニチュアモデルを持ってきて説明されたそうです。
そしてVCの投資を受け、現在までに成長したという1つのモデルを紹介してもらいました。
当然それなりの審査はあるそうですが、タタミ１畳もあるミニチュアモデルを持ってきて情熱的に説明された印象が今でも残ってると仰っていました。

VCの中で、最近一般の人も参加できるマイクロ投資があります。
このお話は、明日につづきます。 

何かをしてもらった時、どっちの言葉がパッと出ますか？
　「ありがとう」と「ごめんなさい」。この2つの言葉って同じシチュエーションで使える言葉です。
例えば机から落ちた消しゴムを隣の人に拾ってもらった→とっさに出てくるのは？「ありがとう」ｏｒ「ごめんなさい」
電車で席を譲った→相手から聞こえてきたのは？「ありがとう」ｏｒ「ごめんなさい」
「謝辞」という言葉がありますが、辞書で引くと（Goo辞書さんより引用）
１ 感謝の意を表す言葉。「来賓への―」
２ 非をわびる言葉。「被害者に―を述べる」
と、「ありがとう」と「ごめんなさい」の相反する意味が込められています。

昔、中華料理屋でバイトしていた時、出前の配達をしていました。
よく出前を頼んでくれるお客さんがいらっしゃって、姿からおそらくタクシーの運転手さんでした。
「こんにちはー！出前お待たせしましたー！」「○○円です、いつもありがとうございますー！」なんて若かれし頃の私は、元気だけは取り柄なりに応対するのですが、そのお客さんはいっつも
「すみません、すみません」と「すみません」の連呼。
(-_-;)う、そんなに言われたら食べて喜んでもらいたいのに何だか申し訳ない気持ちになってきてしまいます。
今思えば、その方の接客も同じような対応なのだろうと想像がつきます。
謙遜する、恐縮するくらいなら、感謝しちゃった方が相手も気持ち良いものです。
”謙遜も度が過ぎると嫌味になる”とはまさにこのことですね。
なので私、「ごめんなさい」という言葉を極力使いません。「ありがとう」の感謝で押し切っちゃいます。
ですが当然謝らなければならない時もあります。例えば注意された時。そんな時は「すみません（指摘していただいて）ありがとうございます。」と謝り→お礼とかぶせちゃいます(^^ゞありがとうの理由もちゃんとカッコ内のようにあるのですよ。
何かしてもらって（施しがあって）、そこに感謝があって建設的になれるのか、すみませんから何も生まれないのか。（ちょっとは何かあるかもしれませんが感謝ほどではないはずです）前向き思考なら、どちらを選ぶか自ずとわかりますよね(^^)
 

雪深い帰り道でした。
　先週のYEG全国大会の帰り道、御殿場市の足柄SAにトイレ休憩で寄ったところ、雪で真っ白でした。
除雪された雪が溶けずに積み重なっている感じなんですね。おまけに寒いし！
一方で御殿場から下ると出発時と同じ景色。さらに静岡市へ戻れば雪も降らないのんびりした温暖な空気(^_^;)これがマイペース静岡クオリティといったところでしょうか。同じ県内でもこれだけ景色が異なるのって静岡くらいではないでしょうか。

組織のまとめは、○○にあり！
　先日、たまたま別地域のYEGメンバーの方とお話する機会がありました。私、新参者ですので他のYEGの動きに興味あって色々聞いてみました。
会話の中からわかったこと↓
・委員会の出席率がそれほど活発でなく、常連メンバーで固まってしまっている。
・事業企画について新しいネタが出てこない
などなど。
情報交換しているうちに、私の所属している三島YEGとある違う点に気付きました。
それは、
・事務局の対応
です。三島YEGの場合、事務局の方は委員会が開かれると最後まで同席いただいています。終わりまでとことん付き合ってもらってます。新参者なので、それが常なのだと思ってました。
ところが先方のYEGでは、委員会が開かれると退席してしまう。時にはいない時もある。へーそうなんですかーと聞いてましたが、思い返すとあることに気付きました。
組織（この場合ではYEG組織）を引っ張っていく、方向を示す、旗振り、音頭取りするのはリーダーの役割。つまりリーダーシップにかかっています。
しかし、組織をまとめるのは事務局のようなまとめ役にかかっている。ということです。
YEG組織でいえば、各委員会があって委員長がおり、そのトップに会長がいます。
組織全体を引っ張るのがリーダーならば、その組織がバラバラにならないよう、見えないボンドとネットでまとめているのが事務局ということです。
三島YEGの事務局のみなさんは、メンバーからも評価が高く（自画自賛じゃないですよ）本当にきめ細かく動いてもらってます。
事務局って、まとめるための調整や方方の立場の意見を聞いたり日程調整何度もしたり、骨の折れるほど、大変なんです。（事務局にわがまま言ってる人いたら覚えておいてください、大変なんです(^^ゞ
私も以前、展示会プロジェクトの事務局を経験したことがあります。時には方向性が何度も変わったり暗礁に乗り上げそうになったり、何のために取りまとめているのかわからなくなることもありました。
そんな苦労を知っていると、三島YEG事務局の方々には頭の下がる思いと感謝でいっぱいです。ホント、ありがとうを何度も唱えちゃいます！
先日の全国大会の時にも、何やらこまめにどこかの秘密本部と連絡をとっていたのを私は見てましたし(^^)
裏方、縁の下の～という表現はしっくり来ません。立派な1つのセクションとして三島YEGメンバーと共にミッションを遂行しているのです！素晴らしいっ！
もし、他地域のYEGの方で気になったら担当者に話してみてください。三島がうまくいってるのは、どうも事務局の取りまとめにあるみたいだぞ！って(^^)

YEGってナニ？という方はコチラを読んでみると私の入会経緯つきでわかります。→社長！地域活性化、やらせてくださいっ！～私が三島YEGに入った理由 

勉強会に参加してきました。
　東京にいた時参加いていたHIRO志塾のような勉強会がないかと、静岡に戻ってきた頃から探していました。
ほどなくして朝活から情報を得ていたのですが、ようやく参加することができました。
その名も静岡わくわくハラハラ勉強会。会計士の白岩さんが登壇されることもあり、これはと参加させていただきました。
白岩さんは文章を組み立てるのにエンパシーチャートを用いる方法を紹介。これは面白かったです。頭のなかで組み立てられると、構成がカンタンにイメージできます。
そして講師の募集で、5月以降が決まっていない、とのことでしたので私、手を上げてきました。何をやるかは知っている人はたぶんわかると思いますが、お楽しみに(^^)

手段を目的化してはいけません。ならばその反対は？
　よく手段の目的化、手段を目的にしてはいけません。なんていいます。例えば私なら訪問開拓することは売上を上げるための手段ですが、訪問すること、すなわち訪問件数を稼ぐことが目的になってしまっては意味がありません。ゴールはあくまでもわかりやすく言えば売上、もっといえばクライアントさんへの感動、満足がゴールです。
そこでちょっと思いました。目的を手段にすると、次の目的を作ることができるのではないか、と。
つまりゴールで終わることなく、ゴール・目的を定常化することによって＝手段にすることによって次の目的が設定できます。
ちょっと、ん？と複雑にこんがらがってしまいそうですが、私の場合はこうです。
クライアントさんへの感動・満足を手段化することによって、地域の活性化を目的（目標）にしています。（うーん書いている自分がしっくり来てないな）
具体的に書くと、我々の仕事＝デザインを活用してもらうことは、クライアントさんが利益を上げてもらう手段です。
クライアントさんが売上を上げてもらうだけが目的ではなく、それによって